微策运营揭秘企业自主招商模式弊端，拿走不谢

         俗话说：“闻道有先后，术业有专攻”。不同的公司，必然有不同擅长的方面。对于一般的企业来说，招商并不是核心业务，在经验渠道技术方面的劣势，往往使得他们的自主招商存在很大的弊端。总体来说，企业自主招商存在一下的弊端：
 
1.模式固化
         这些企业和品牌的自主招商模式和雕版印刷出来的没什么两样，按照老旧的招商模板，随意地一番宣传，就坐等着经销商自己找上门。但是在这竞争激烈的市场，经销商往往有很多的选择，这些千篇一律的招商模式，他们也是司空见惯，所以这样固化的招商模式是不会有多大作用的。另外对于这些品牌和企业来说，这种固化的模式让他们的选择变得狭窄，无法找到最合适的市场，也找不到好的经销商。这就需要通过招商公司来协助，引入新的招商模式，打破僵化格局。 2.缺乏掌控能力
         经销商直接付款拿货，然后就独立运作，品牌和企业完全成为了被动的“厂商”和“物流公司”，既不能掌握市场动向，也无法进行裂变发展。此外这类招商选出来的经销商往往都很强势，直接活跃在市场的前线，这就导致了经销商的影响力超越了品牌自身的影响力。并且这类经销商掌握了终端市场的主动权，这对于品牌和企业来说，一旦失去一个经销商就意味着会失去一个区域的销售终端。专业的招商公司往往总结的是最全面的管理模式，能够帮助搭建好管理结构，让品牌方更有效率的进行管理。 3.推广形式单调
         最常见的招商推广方式就是在主流媒体发布平面广告，这就导致了招商广告的形式比较单一，而且由于一般的品牌方很少会有懂得宣传和设计专业广告的人员，所以做出来的大部分广告会很粗制滥造，不仅产品信息太少，而且无法抓住客户的需求，根本不能让人在第一时间产生信任感。 4.渠道管理
         很多老企业在转型招商之前往往已经在市场上拥有很多的传统渠道，在转型后也依旧不愿意放弃，然而这些渠道绝大多数没有经过科学规划，也没有完备的渠道管理系统。时代不断发展，市场不断更迭，当企业转型之后，原来的渠道很多都多都用不上，那些能用上的又不够通畅，这时就需要进行科学的规划，剔除无用渠道，保留并疏通可用渠道。但是科学规划阶段十分麻烦，企业需要对市场环境、产品、消费者、经销商等等方面做最全面的评估才能够找到最合适的渠道，这时借助于专业的招商公司能够事半功倍。          微商代运营公司美娜老师想说：在信息化时代，企业自主招商面临许多的缺陷，微策运营打破传统招商模式瓶颈，已帮助600+企业迅速找到渠道，实现精准落地执行，让企业招商不再难！
 
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