微策运营揭秘企业自主招商模式弊端,拿走不谢
文章出处:未知 人气:发表时间:2020-07-09
俗话说:“闻道有先后,术业有专攻”。不同的公司,必然有不同擅长的方面。对于一般的企业来说,招商并不是核心业务,在经验渠道技术方面的劣势,往往使得他们的自主招商存在很大的弊端。总体来说,企业自主招商存在一下的弊端:
1.模式固化
这些企业和品牌的自主招商模式和雕版印刷出来的没什么两样,按照老旧的招商模板,随意地一番宣传,就坐等着经销商自己找上门。但是在这竞争激烈的市场,经销商往往有很多的选择,这些千篇一律的招商模式,他们也是司空见惯,所以这样固化的招商模式是不会有多大作用的。另外对于这些品牌和企业来说,这种固化的模式让他们的选择变得狭窄,无法找到最合适的市场,也找不到好的经销商。这就需要通过招商公司来协助,引入新的招商模式,打破僵化格局。
2.缺乏掌控能力
经销商直接付款拿货,然后就独立运作,品牌和企业完全成为了被动的“厂商”和“物流公司”,既不能掌握市场动向,也无法进行裂变发展。此外这类招商选出来的经销商往往都很强势,直接活跃在市场的前线,这就导致了经销商的影响力超越了品牌自身的影响力。并且这类经销商掌握了终端市场的主动权,这对于品牌和企业来说,一旦失去一个经销商就意味着会失去一个区域的销售终端。专业的招商公司往往总结的是最全面的管理模式,能够帮助搭建好管理结构,让品牌方更有效率的进行管理。
3.推广形式单调
最常见的招商推广方式就是在主流媒体发布平面广告,这就导致了招商广告的形式比较单一,而且由于一般的品牌方很少会有懂得宣传和设计专业广告的人员,所以做出来的大部分广告会很粗制滥造,不仅产品信息太少,而且无法抓住客户的需求,根本不能让人在第一时间产生信任感。
4.渠道管理
很多老企业在转型招商之前往往已经在市场上拥有很多的传统渠道,在转型后也依旧不愿意放弃,然而这些渠道绝大多数没有经过科学规划,也没有完备的渠道管理系统。时代不断发展,市场不断更迭,当企业转型之后,原来的渠道很多都多都用不上,那些能用上的又不够通畅,这时就需要进行科学的规划,剔除无用渠道,保留并疏通可用渠道。但是科学规划阶段十分麻烦,企业需要对市场环境、产品、消费者、经销商等等方面做最全面的评估才能够找到最合适的渠道,这时借助于专业的招商公司能够事半功倍。
微商代运营公司美娜老师想说:在信息化时代,企业自主招商面临许多的缺陷,微策运营打破传统招商模式瓶颈,已帮助600+企业迅速找到渠道,实现精准落地执行,让企业招商不再难!
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www.chuangye0731.com
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1.模式固化
这些企业和品牌的自主招商模式和雕版印刷出来的没什么两样,按照老旧的招商模板,随意地一番宣传,就坐等着经销商自己找上门。但是在这竞争激烈的市场,经销商往往有很多的选择,这些千篇一律的招商模式,他们也是司空见惯,所以这样固化的招商模式是不会有多大作用的。另外对于这些品牌和企业来说,这种固化的模式让他们的选择变得狭窄,无法找到最合适的市场,也找不到好的经销商。这就需要通过招商公司来协助,引入新的招商模式,打破僵化格局。

经销商直接付款拿货,然后就独立运作,品牌和企业完全成为了被动的“厂商”和“物流公司”,既不能掌握市场动向,也无法进行裂变发展。此外这类招商选出来的经销商往往都很强势,直接活跃在市场的前线,这就导致了经销商的影响力超越了品牌自身的影响力。并且这类经销商掌握了终端市场的主动权,这对于品牌和企业来说,一旦失去一个经销商就意味着会失去一个区域的销售终端。专业的招商公司往往总结的是最全面的管理模式,能够帮助搭建好管理结构,让品牌方更有效率的进行管理。

最常见的招商推广方式就是在主流媒体发布平面广告,这就导致了招商广告的形式比较单一,而且由于一般的品牌方很少会有懂得宣传和设计专业广告的人员,所以做出来的大部分广告会很粗制滥造,不仅产品信息太少,而且无法抓住客户的需求,根本不能让人在第一时间产生信任感。

很多老企业在转型招商之前往往已经在市场上拥有很多的传统渠道,在转型后也依旧不愿意放弃,然而这些渠道绝大多数没有经过科学规划,也没有完备的渠道管理系统。时代不断发展,市场不断更迭,当企业转型之后,原来的渠道很多都多都用不上,那些能用上的又不够通畅,这时就需要进行科学的规划,剔除无用渠道,保留并疏通可用渠道。但是科学规划阶段十分麻烦,企业需要对市场环境、产品、消费者、经销商等等方面做最全面的评估才能够找到最合适的渠道,这时借助于专业的招商公司能够事半功倍。

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