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不想被市场淘汰?把握好市场更迭与微商代运营公司一起!

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-09-23
在新零售风口盛行的时代下,作为传统零售行业,该不该转型新零售?如何入场新零售才不会被快速淘汰?

疫情期间,大量实体企业面临倒闭,企业发展困难,流量红利也开始逐渐在消逝,但是从整个互联网时代,我们可以看到从增量市场到了现在的存量市场,消费者从过去的低价偏好,走到了现在价值偏好,全新零售已成必然趋势。

新零售时代,供应链应围绕“连接消费者” 和“提升运营和服务”两个关键点展开,在解决“货”的问题的同时,与“人”和“场” 不断深入融合。因此,未来的供应链应是以数据为驱动,突破零售渠道和业态的壁垒,为内部用户和外部消费者提供跨渠道的服务,从而使终端消费者享受到极致的购物体验,助力企业赢得竞争。
传统企业转型新零售,不是对原有经营模式和资源的摒弃,而是对原有经营模式的有益补充和最大化利用。在实现新零售转型的过程中,传统企业面临多重挑战,而提升供应链管理效率已成为这一转型过程中最重要挑战和绝大部分传统企业的战略建设方向。接下来微策运营跟大家说一下传统企业转型新零售的注意事项:

1. 思维理念的转型。这种思维理念转型的表象是对新模式的态度开放,而根本是对社会和市场发展趋势的深刻理解与认知基础之上的积极行动、应对;

2. 适合产品线的规划。新零售需要面对更多的新兴消费人群和消费场景,对产品的形态、属性、消费特点、性价比等方面要做好符合模式运转的选择和规划;

3. 对原有品牌、渠道、技术、消费人群的充分利用。

4. 系统的起盘策划。首战必胜对任何营销活动都很关键,系统的策划和资源组合与整合是保证开门红的关键;

5. 新零售模式的规划与组合。抛开成熟的电商模式不说,单看已经进入后半场的微商模式,也有多种路径供选择,而且照搬和套用所谓成熟的模式都不是最佳选择,找到适合企业、产品、资源的模式,同时和其他企业形成差异化是建设渠道、顺利起盘和运营的很关键部分;

6. 整合成熟的运营和操盘团队。传统企业的人,很难在短期内形成自己系统的打法,通过整合专业、成熟的运营和操盘团队启动,并在运营过程中逐步沉淀自己的队伍,是很高效的新零售启动模式。
时代在变,结构在变,需求在变,渠道在变,如今这个时代,新零售已经不再是考虑要不要去做,而是应该考虑如何做才能更好的在新零售时代存活下来!


微策运营位于美丽的长沙,公司专注于新零售/微商品牌运营,具有多年项目经验的专业运营团队,曾帮助众多品牌成功起盘、全盘运营,获得了客户的一致好评。微策运营拥有多位国内资深培训专家帮助品牌打造自己的商学院体系。其核心团队成员均有3年以上新零售操盘实战经验,提供一站式服务,为品牌方带来更精准的营销、高效的执行落地,帮助品牌实现利益最大化。凭借多年的实战经验和项目积累为合作品牌强势赋能。

最后。微策运营期待与您一起寻找到更有价值的解决之道,帮助大家解决新零售转型中所遇到的疑难杂症。

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