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微商品牌运营公司:外部招募期如何快速招到代理呢?

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-08-10
一般微商品牌招商分为两个板块,首先是内招,内招之后才进入全面招商阶段,也就是外部招募代理。外部招募代理也是实现裂变非常关键的一部,外部招募如何做?才能让代理持续进来,让团队快速裂变?这很考验操盘手的统筹规划能力。因为如果操盘手不具备这种能力,那么整个盘就进入死期,半年后自动崩盘。我相信很多团队长或品牌方都想让自己的团队或品牌持续发展,都希望能长久做下来,并且带领信任她的人赚到钱。也因为如此重要,也让也多人在此犯了难呢。


那么外部招募期如何规划呢?今天微商代运营公司同时也是商学院的院长的木子老师来为大家解释外部招募期品牌方该如何规划?

第一要做背书,现实很多企业老大在对外招商的时候,就到处说自己项目能赚钱,自己的产品很好,其实做这些是没有用的,只会让你觉得你在推销,只会让更多人反感。想要成交一个代理,不需要说太多,说太多都是废话,而是需要事实来支撑。所以前期要造势,要让种子代理有话题可以传播。有话题可以传播,就可以跟更多人产生连接,有链接才有机会成交。

如何造势?首先最简单的就要做好媒体公关,比如垂直网站投放+行业社交媒体投放+当地媒体投放全渠道进行宣传。当然投放的内容也很重要的,内容需要精致精准,有吸引力。

第二 代理的招募

如何做好代理的招募,首先我们要做好招商素材,比如预热海报,招商海报,产品功效图,痛点海报图等。朋友圈有步骤分享,最好准备了10天的内容。让代理可以参考,然后收到代理商。另外还要设置群发的内容,争取最大化地进行招商,吸引志同道合者。最后社群运营。

按照这个流程操作,网络流量转化没有问题的。另外前期不懂策划,方案没有书面化,流程化,节点化,结果就会导致花钱引来的流程浪费了。

因此想要有效果,所以的素材准备好,一定要流程化,一定要环环相扣,步步为赢,这个也很考验操盘手的能力,如果操盘手没有这种能力,基本这个盘也做不好,在项目启动时,操盘手是很重要的。


第三 组织线下沙龙聚会

线下沙龙聚会,可以传递团队的凝聚力,影响力,有利于代理招商。根据不同的品牌要有不线下聚会流程要根据品牌的实际情况,具体给方案。

第四 建立核心团队

每个团队要持续运营,必须要有核心团队,核心团队如何建立,在选择核心团队同事,要做好分利的动作,每个人发挥起特长。那么团队就能生生不息。万人团队是牛人做出来的。
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