微商团队凝聚力如何建立？微商行业领头者微策有话说！

很多微商朋友都经常会遇到一个问题：代理带不动。其实说到底，是因为代理的团队意识不强，没有积极性，缺乏凝聚力，没有一种目标方向，也没有奖励激励，这样的团队怎么能动得起来，有的一些代理散漫给团队带来了一些负能量，还有就是认为卖不卖动货看自己，与团队无关。这些问题都是对团队的升级发展是一个很大的阻碍。

微商，流量最重要，人最重要，如果代理一直散漫，时间一久，代理便会认为这个品牌没有前景，造成代理大幅度流失。微商的发展离不开代理团队，一般来说代理都是被金钱激励所吸引，但是在这样一个竞争激烈的市场上，光靠金钱激励并不是唯一个最佳的方法，只有将代理的激情激发出来，才能让整个代理团队呈现出一种更积极的活力。一个富有凝聚力的团队，可以面对难题也可以扛起风雨，成为品牌的中流砥柱。如何让代理增强团队凝聚力，我们需要知道这四点：

一、定期培训：培训能够让代理感受到团队的力量，同时自身的价值和能力也开始上升，让代理更有安全感，团队永远与代理同行，让代理对团队有依赖性，增加代理与团队之间的粘性。要想让代理卖出更多的产品，就必须要为他们提供更多的培训，如产品知识、销售技巧、产品推广等，线上线下相结合，多与代理培训沟通，全面推动代理的升级。

二、团队活动：团队活动是最必不可少的，让代理有很多的机会去了解她们的上级、增加代理之间的熟悉感，链接整个团队的关系，还可以举办一些比赛，这能够增强代理的团队意识，以及胜负欲，提高积极性。

三、帮带模式：这是相对于团队有新成员加入这个情况的，对于新成员不仅参加系统的培训，了解产品，还需要安排一些表现突出的老成员进行帮带，让新代理尽快进入角色，帮助她顺利成交订单或招代理。这样不仅能尽快发挥每一个代理的作用，也可以更加轻松管理，团结才是力量，互帮互助才能一同成长。

一个人再能干，也干不过一个团队，团队凝聚力是一个团队能力的重要体现。

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