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传统行业转行做微商,微策运营讲述循序渐进的方法!

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-12-28
新零售时代到来,行业从单一维度经营升级到多维度经营,在市场不断发展下,人们追求更好的消费体验 如果思维还停留在传统商业形态,注定会被时代淘汰‼面对如此局势,随之大规模传统企业涌入微商,结果并没有想象中顺利。但传统企业进军微商困难重重,如果没有做好准备,盲目地进军,最后往往只能是以失败告终。

那我们面对如此局面,传统企业到底该怎么做?首先我们一定要摆正心态,注意节奏和方法,切记不能过于着急,自乱阵脚。学会循序渐进,一步一步来。

第一步:上级微商化。想进入微商行业中,首先我们的上级层一定要亲自加入微商代理,融入到微商圈子里。①尝试用微信、开微博,体验一下微商的整体运行环境;②多参加一些微商展会和推荐会,了解市场趋势和现场氛围;③参加一些微商总裁培训班,加入一些微商的社群,慢慢培养微商操盘能力。只要老板微商化成功了,才能带领下面的人进入这个行业。

第二步:渠道微商化。微商渠道非常重要,我们刚入手时要适应渠道的环境,可以用原有传统渠道的产品,进行微商渠道的试运行,这样做效率最高,试错成本最低,不仅锻炼团队,同时也有进一步发展探索的空间。在这个阶段,微商渠道只是传统营销渠道的补充,在企业整体销售中的占比比较小。

第三步:产品微商化。经过前面的测试经验之后,就可以针对微商渠道开始改良产品,重新规划。并不是所有的产品都适合微商渠道的,我们在挑选和打造产品时,要适合消费群体和消费习惯的不同,微商渠道的产品必须具有微商的特点,例如产品包装,定价,性能,品牌形象等价值,合理的运用手中的资源分配,帮助产品的打造与宣传。

第四步:模式微商化。时代发展,模式和机制也在发生变化,破局蜕变于改变潮流中,我们在前期稳健运行的基础上提炼和总结,找到适合自己企业的运作发展的模式,并把这种模式化,标准化,细节化,适合大批量去复制和管理。

传统企业做微商要小步快跑,边做边学,边做边打造团队,边做边修正策略;摸索出一个适合自己的微商道路,降低传统企业的风险,实现成功的概率提升。

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