企业想要团队做大做强，如何搭建团队班子呢？

微商要想做强做大，只靠一个人单打独斗是不可能的，只能发展到团队作战。其实不管是微商还是团队，都希望自己能够组建一个牛逼的团队，那么应该注意一些什么呢？
 
1.搭建核心班子
任何一个团队都需要核心领导人和技术骨干，确定好核心班子才能对团队的发展有具体的方向。可以说核心班子是决定团队发展的最关键因素，最好能够找能力出众且经验丰富的，这样在团队发展初期就能够有个好的开始。
 
2.准备培训课程
社交电商行业是一个需要不断学习的行业，如果有一套培训课程能够让大家一起深入这个行业共同进步的话，整个团队的成长速度都会有很大的提升。微商培训建议团队进行阶段性的学习，从小白课程到进阶课程逐步了解微商行业，增加运营技能。
 
3.建立素材库
内容也是社交电商运营中比较重要的方面，在自媒体时代，优质内容的重要性越来越高。建立素材库是一个比较好的选择，能让代理快速掌握发圈技巧，同时保证内容具有吸引力，从而提高团队的效率和成交率。

无论是做企业还是做团队，一定要学会取舍，互利。互利不是说别人给你带来利之后你拿一部分给他，而是要换位思考，多思考对方得到了什么。我们经常见到的最容易引起团队分歧的原因就是“分赃不均”！所以一定要学会考虑别人的利益，团队利益最大化一定是建立在团队不散伙的基础上！

关于团队，要强调一点，团队是可以组建的，但厉害的团队一定是磨合出来的！如果你想变得优秀，就要和优秀的人在一起，跟着什么样的人你就会成为什么样的人！

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