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微商团队如何管理?微策微商外包专业打造团队

文章出处:未知 人气:发表时间:2018-11-26
像老一辈的爷爷们都特别喜欢“象棋”这个中国传统的娱乐游戏,既娱乐又益智。我国的象棋可谓是源远流长,博大精深!车、马、将、帅、卒都各有各自的作用和功能,只有把握好每个棋子的作用才能发挥出最大的效益,得到最后的胜利!象棋中最重要的就是“将”相当于国家的主席,人的大脑一样的存在,统领着全局。将亡意味着你这盘棋也就输了!就比如一个人的大脑都已经死了还能说这个人活着吗?答案当然是“否”的。这个道理相信大家都知道。

其次重要的就是“卒”和“兵”,在战场上,他们就是士兵处于最底层但不可或缺,没有兵的将军还是将军吗?一个人怎么打仗?象棋教会我们很多道理,人生如棋!做微商也是如此,商场如战场,战场如棋场。要成为一个成功的微商首先要知道如何做好一个将军,带好自己的微商团队!怎么从建立到发展到最后的不断壮大。
那么要如何去带好自己的微商团队呢?你应该要做到以下这些!





第一、树立一个充满正能量的榜样

榜样的作用很大,就像我们小时候父母老师都会告诉我们以成绩好的同学为榜样,向他们看齐。其实学习和模仿是我们与生俱来的本领。小时候有个好的榜样你也会慢慢的往好的方面发展。所以作微商也是一样的,其实榜样就是有点类似一种信仰,一个目标。会促使我们有前进的动力,一个团队最怕的就是没有进取心,处于安乐的状态。所以为了保持大家的积极性和热情,就要为所有的代理树立一个模仿的对象, 用榜样来引燃其他代理商的热情,让代理商充满激情地去工作。

第二、确立目标

这个目标不仅仅是团队的业绩目标,还应该设定目标奖励,激发代理商不断前进的欲望,人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励
作用。通过设置适当的目标奖励,可以有效诱发、导向和激励代理商的行为,调动代理商的积极性,这就是为什么很多公司在给代理政策时会有很多的原因所在。

第三、保持及时的沟通

其实代理们的干劲都是“谈”出来的 ,只有沟通才能发现问题,与代理们保持良好的沟通关系,才能够及时发现代理们的问题,根据情况来处理,激励他们为团队积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。





第四、大方的赞美

赞美是零成本的激励法,那么何乐而不为呢?人都有想表现的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。对于表现好的代理和成员及时给予赞美,给他们自信,让他们再接再厉。就像我们小学的时候打了高分,老师就会给我们奖励小红花是一样的道理。适当的在大家面前赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够最大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励代理们,管理者所能得到的将会远远地大于付出。

第五、多打情感牌

人都是一种感性的动物,其实人与人之间最坚固的就是情感。古语有言“众志成城”。让代理们在感动中奋力打拼。你能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。要知道,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千万倍。

第六、建立团队的良性竞争

在团队内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让代理们分别上台较量,能充分调动代理们的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高微商团队的组织活力。
我们都知道做微商都不是随随便便就能成功的,尤其是现在这个微商大爆炸大发展的时代,微商的团队更需要好好经营管理,只有整个团队发展起来,个人才能有更好的发展!


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